Information systems and management
Abstract
În ultimii ani, sistemul ocrotirii sănătății din Republica Moldova traversează o perioadă de schimbări structurale esențiale. Acest proces se referă la descentralizarea și întărirea rolului organelor de dirijare și urmărește scopul perfecționării structurilor de dirijare a ocrotirii sănătății în teritoriu și al creșterii calității asistenței medicale. Un element important în evaluarea stării de sănătate a populației și în determinarea eficacității măsurilor întreprinse la diferite niveluri îl constituie informația medicală și sistemele informaționale medicale ca instrument de acumulare, stocare, prelucrare și analiză a informației.
Construirea economiei de piață este un proces nou, de o complexitate deosebită, care necesită multiple schimbări economice, sociale și politice. Operaționalizarea acestora este condiționată decisiv de conținutul și calitatea managementului, atât la nivel de agenți economici – statici, particulari sau micști, cât și la nivel național.
References
1. Bulgaru O. Managementul sistemelor informaționale, Chișinău, 1999.
2. Ețco C. Management in sistemul de sănătate. Chișinău: Epigraf, 2008. 862 p.
3. Hamish S.F. Fraser, P. Biondich, D. Moodley, et al. Implementing electronic medical record system in developing countries. In: Informatics in Primary Care, 2005, nr. 13, pp. 83-95. https://doi.org/10.14236/jhi.v13i2.585
4. E. Tomasi, L. Augusto Facchini, Maria de Fatima Santos Maia. Health information technology in primary health care in developing countries: a literature review. In: Bulletin of the World Health Organization, 2004, nr. 82(11), pp. 867-874.
5. Гусев А.В., Романов Ф.А., Дуданов И.П., Воронин А.В. Информационные системы в здравоохранении. ПетрГУ, Петрозаводск, 2002. 120 с.
6. Назаренко Г.И., Гулиев Я.И., Ермаков Д.E. Медицинские информационные системы: Монография. ПетрГУ, Петрозаводск, 2005.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
